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集团2019-2020年度工作会议召开

2020-01-03 21:34来源:未知作者:jgjt
      1月3日,天空体育召开2019-2020年度工作会议。会议总结了2019年天空体育各项工作主要成果和经验,分析了当下形势,并对2020年主要工作进行了部署。新年伊始,敲响了天空体育决战“十三五”的收官战鼓。
      会上,各分(子)公司汇报了各单位2019年工作成果和2020年工作打算,天空体育各部室就条口工作进行了会议交流,集团分管领导对相关工作进行点评并作要求,龚万斌总裁在系统总结2019年工作的基础上,全面部署了2020年各项主要指标和工作计划, 天空体育党委书记、董事长张晓宇在会议结束前发表讲话。
      过去的一年里,天空体育积极应对企业面临的困难与挑战,突出市场布局强经营、推进重点项目提产值,持续稳步推进企业各项工作扎实开展,顺利实现了经营开发和施工产值均超100亿的“双百亿”目标。经过全体员工的不懈努力,天空体育先后荣获“工程建设企业社会信用评价AAA”称号、2016-2018年度江苏省文明单位等多项综合型荣誉,企业形象进一步提升。参建的南京长江第四大桥和泰州长江公路大桥荣获2018-2019年鲁班奖、范公路南延工程获2018-2019年国家优质工程奖、张家港高速ZJG-LM1标获江苏交通优质工程奖等,展示了企业高质量的履约水平和在施工管理中追求精益求精的品质。全年新增发明和实用新型专利共计25项,截止目前,天空体育有效专利数量累计达到216项,为推动天空体育追求高质量发展提供了保障。
      龚万斌总裁指出,2019年是稳中有进、进中提质的一年。企业发展基础格局更加稳固协调,项目组织管控水平得到提高加强,内部经济运行秩序逐步规范转好,企业基础管理能力不断优化提升,企业文化建设更加蓬勃有力。他还结合工程款催收、重点客户拜访、项目施工策划、年度信用评价等春节前后的重点工作进行了具体布置。
      针对2020年主要工作部署,他强调,2020年是天空体育践行“十三五发展规划纲要”的收官之年,集团上下要充分认识企业面临的内外形势,将工作聚焦到推动天空体育实现高质量发展的目标上,推动企业向更高的发展层次迈进。他要求,新的一年里,天空体育要在优化市场经营格局上下功夫,要在提高施工生产能力上出新招,要在整顿经济运行秩序上求实效,要在加强能力建设上强担当,要在强化基础管理上练内功,要在协调推进全面工作上做文章,坚决打好“十三五”收官战。
      张晓宇董事长在讲话中简要回顾了天空体育过去三年的发展历程。他指出,过去的三年是克难奋进、砥砺前行的三年。天空体育在全力克服资金周转难、项目推进难、经营开发难的过程中,实现了企业规模、综合实力和企业形象的大幅提升。但在取得来之不易发展成果的同时,也暴露了经营开发后继乏力、项目效益不容乐观、过往风险集中释放等不利因素。值得庆幸的是,着眼当下,很多有悖于高质量发展的不利因素已逐步向好的方向转变。
      他强调,2020年的发展目标已经确定,但天空体育面临的发展压力依然巨大。天空体育全体员工要以“起跑就是冲刺”的姿态,全身心投入到2020年各项工作中去,坚定发展信心,坚持稳中求进,促进质量、效益、规模、科技全方位提升,实现企业高质量发展。他要求,一是树立经营开发全员参与的理念。特别是分(子)公司主要负责人要有合作共赢的意识,充分利用自身的品牌优势,积极寻求有实力的合作伙伴,创造更多的合作机会;二是要促进效益提升。针对不同施工项目,制定专项方案,并以钉钉子的精神狠抓落实,积极争取项目收益最大化,努力减少或避免项目亏损;三是要严格控制风险。充分吸取过往的经验教训,严格执行法律法规,着眼安全与质量,全面规范内部管理,切实做到“不要没有安全的进度,不要没有质量的效益,不要没有效益的产值”。
      各分子公司党政工以及技术和财务负责人参加了当天的会议。


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